O Comportamento Ético nas Empresas

“Ética é a teoria ou ciência do comportamento moral dos homens em sociedade”. (Adolfo Vasquez)

Agir corretamente hoje não é só uma questão de consciência. É um dos quesitos fundamentais para quem quer ter uma carreira longa e respeitada. Em escolhas aparentemente simples, muitas carreiras brilhantes podem ser jogadas fora. Atualmente, mais do que nunca, a atitude dos profissionais em relação às questões éticas pode ser a diferença entre o seu sucesso e o seu fracasso. Basta um deslize, uma escorregadela, e pronto. A imagem do profissional ganha no mercado a mancha vermelha da desconfiança.

Ser ético é uma característica fundamental. Cada vez mais as organizações estão adotando o hábito de checar o passado dos candidatos a alguma vaga. Quem tem a ficha limpa sempre terá as portas abertas nas melhores empresas do mercado. Mas afinal, como é esse profissional?

Ser ético nada mais é do que agir direito, proceder bem, sem prejudicar os outros. É ser altruísta, é estar tranqüilo com a consciência pessoal. É também agir de acordo com os valores morais de uma determinada sociedade.

Qualquer decisão ética tem por trás um conjunto de valores fundamentais. Entre eles: ser honesto em qualquer situação, ter coragem para assumir decisões, ser tolerante e flexível, ser íntegro, educado, fiel, humilde e prudente.

Empresas não são apenas entidades jurídicas, elas são formadas por pessoas e só existem por causa delas. Por trás de qualquer decisão, de qualquer erro ou imprudência, estão seres de carne e osso. E são eles que vão viver as glórias ou os fracassos da organização. Quanto mais uma organização se destaca no mercado, mais se deve preocupar com as relações éticas. Errar é humano, mas falhas éticas destroem carreiras e organizações.

Para saber se uma empresa é ou não ética é preciso verificar a maneira como ela se planeja e cria soluções para evitar deslizes e problemas. Prevenção é a palavra de ordem em qualquer organização que valorize a ética nos seus negócios e no ambiente de trabalho.

Ética gera questões extremamente delicadas e, na maioria das vezes, de foro íntimo. Não existe uma receita universal, pronta e completamente eficaz para resolver essas questões. A decisão sempre varia de pessoa para pessoa, de consciência para consciência. Cada um tem seus limites, impostos por suas crenças e pelas leis, e deve segui-los.

O que fazer para andar com um pouco mais de segurança nesse terreno nebuloso? Eis algumas estratégias:

•Não faça nada que não possa assumir em público.

•Avalie detalhadamente os valores da sua empresa. Certifique-se de eles combinam com os seus.

•Trabalhe sempre com base em fatos. Não julgue baseando-se em suposições.

•Avalie os riscos de cada decisão que tomar. Meça, cuidadosamente, as conseqüências do seu ato em relação a todos os envolvidos.

•Uma empresa ética exige não apenas produtos e serviços de qualidade, mas também de conteúdo ético: recolher impostos, remunerar dignamente, preservar a ecologia, o meio ambiente, interagir com lealdade e participar da comunidade.

•Saiba ouvir. É aconselhável ouvir mais do que falar, especialmente em se tratando de reclamações e consultas de clientes.

•Trabalhe bem com os temas polêmicos: todas as promessas ao cliente com relação a atendimento e prazos, inclusive as mais informais, devem ser rigorosamente cumpridas.

•Evite rivalidades. É necessário cultivar boas relações dentro e fora das equipes.

•Nunca se esqueça que ninguém negocia com empresas, mas com as pessoas das empresas. O caráter da empresa é o caráter que seus empregados têm.

•Evite clientelismos, privilégios e deixar vazar informações. Também é ético assegurar-se de que as informações foram claras, completas, transparentes e bem recebidas pelo outro.

•Não fume onde esta prática é proibida e apresente-se sóbrio ao trabalho.

•Planeje suas ausências no ambiente de trabalho, sempre que possível, de modo a permitir fluxo normal das responsabilidades.

•Demonstre interesse pelo próprio desenvolvimento, participando de reuniões, encontros e eventos de formação, treinamento e desenvolvimento.

•Seja pontual em termos do horário de trabalho. Observe políticas, normas e procedimentos.

•Zele pelo bom nome da empresa. Comunique-se, relacione-se, aja de forma irrepreensível, dentro e fora da organização.

•Aja de modo participativo, compartilhado, de modo que um problema em qualquer ponto da organização seja responsabilidade de todos e de cada um.

•Tenha moral elevado e contribua para manutenção do clima de trabalho em alto nível.

•Zele pelo bom nome dos colegas. Varra de sua vida a fofoca.

•Não se omita. Assuma seus erros. Quando perceber alguma coisa errada, procure ajudar a consertar.

•Informações confidenciais não devem sair da empresa em hipótese alguma.

Ser e manter-se um profissional ético não é fácil de administrar, principalmente para nós brasileiros que fomos criados sob a ética da lei de Gerson, do jeitinho, da vantagem acima de tudo. Socialmente aprendemos que é preciso fazer o correto, mas na informalidade impera a idéia de que não há nada de errado em levar vantagem. Há corruptos em outros lugares do mundo, mas no Brasil pequenos delitos são apoiados e até elogiados por amigos e pela família.

Agir eticamente sempre foi e será uma decisão pessoal.

Nunca se esqueça, porém, de que esse costuma ser um caminho sem volta. Para o bem ou para o mal.

Fonte: O Gerente (Sonia Jordão)

PARA FINALIZAR QUERO DEIXAR O POEMA ABAIXO

Poema , *.*

Confesso amargurado, envelheci precocemente São tantos os conceitos que não compreendo mais Valores que norteavam o procedimento humano Perderam-se sem sentido no meio dos mortais   Vejo a ÉTICA desfigurada pelo engodo traiçoeiro Vejo homens que se prestam a servis interesseiros Vejo pragas que se alastram e embaçam a visão Em condutas vergonhosas, lamentável aberração.   Vejo aqueles que ponderam de forma tão sutil Preparando argumentos para um tropeço vil Que por vezes escancara as raias do absurdo Que não resta outra saída: seja cego, surdo, mudo.   Mas ainda temos loucos de loucura tão pungente Que acreditam ser possível salvar a nossa mente Da tortura tão em voga sem perder a condição De ser gente decente sem de a ÉTICA abrir mão.   Por isso sempre digo, já não passo de um louco Acredito nos motivos que movem estes poucos Que colocam atrevidos, a ÉTICA por condição Para erguer toda decência - não há outra solução.

Casco da P-55 será rebocado para Rio Grande em dezembro

Foto: Petrobras/Divulgação JA

Casco da P-55 está sendo construído em Suape, Pernambuco

• foto

O casco da plataforma P-55, que está sendo construído em Suape, Pernambuco, já está com as duas partes (Cs) unidas e fora do dique. Está docado no cais desde julho, em fase de preparos finais e montagem de estruturas em seu interior. Na segunda quinzena de dezembro sai de Pernambuco, puxado por dois rebocadores oceânicos, em direção a Rio Grande. A informação foi dada nesta segunda-feira, 7, pelo gerente de administração do Polo Naval (denominação dada pela Petrobras à área do Estaleiro Rio Grande), Josenildo Bezerra Alves. O transporte até Rio Grande pode levar até 15 dias, dependendo das condições climáticas. Assim, o casco deve chegar no Município no final de dezembro ou início de janeiro. Ao chegar, ele atracará no cais Sul do estaleiro onde está localizado o primeiro dique seco de grande porte do País.

Em janeiro, será realizado o içamento do deckbox (convés) da P-55, que está sendo construído pela Quip S/A no dique seco, para entrada do casco embaixo dele. O içamento do deckbox, cujo peso é de 17 mil toneladas, será realizado com o uso de seis macacos hidráulicos em ação simultânea. Para a entrada do casco, estrutura de 94 metros de comprimento, 94 de largura e 44 de altura, e peso de 19 mil toneladas, será feito o enchimento do dique com a água do canal de acesso ao porto. Depois que ele entrar, o deckbox será baixado sobre ele e o dique será esgotado para o início da união das duas estruturas. A operação toda de içamento e entrada do casco deverá durar 72 horas. Conforme a Petrobras, essa ação é considerada o marco mais desafiador do processo construtivo, exigindo planejamento minucioso e extenso processo de avaliação de riscos.

Por Fábio Dutra/JA

Conforme Josenildo Alves, até o início de junho de 2012 a plataforma tem que sair do dique seco, já com os módulos integrados ao deckbox, e atracar no cais sul do estaleiro para conclusão do comissionamento - interligação e testes de todos os sistemas. Os módulos que irão compor a P-55 já estão todos na área do estaleiro. O helideck também. A P-55 é uma unidade do tipo semissubmersível. Será a maior deste tipo construída no Brasil. Atuará no Campo de Roncador, localizado na Bacia de Campos. Ficará ancorada em profundidade de 1.800 metros e terá, no total, 18 poços a ela ligados, sendo 11 produtores e sete injetores de água. É destinada à produção de 180 mil barris de óleo por dia e, junto com o petróleo, deverá produzir 4,5 milhões de metros cúbicos de gás natural por dia. Em sua construção, serão investidos 1,65 bilhão de dólares.

Por Fábio Dutra/JA

Novo pórtico-guindaste

Josenildo Alves confirmou que a Engevix/Ecovix, que está construindo uma série de oito cascos de FPSO (sigla em inglês para plataforma flutuante que produz, processa, armazena e escoa petróleo), para o Pré-sal no Polo Naval rio-grandino, está comprando, em parceria com a Petrobras, um pórtico-guindaste para o dique seco de maior capacidade que o atual. O já existente tem capacidade para erguer peças de até 600 toneladas. O novo será capaz de içar até 2 mil toneladas. O investimento será de R$ 191 milhões. Nesta parceria, há possibilidade de, em uma negociação futura, a Engevix conquistar contrato para construção de mais quatro cascos de FPSO para o Pré-sal. Ele ressalta que, no momento, ainda não há nada confirmado neste sentido.

O novo pórtico-guindaste, de 210 metros de largura, se faz necessário porque há peças com peso acima de 600 toneladas que precisam ser içadas, como alguns módulos que pesam 800 toneladas. Além disso, o atual equipamento só pega peças que estejam no dique ou em sua cabeceira, enquanto o novo possibilitará a implantação de uma área de pré-edificação lateral, considerando sua capacidade de movimentar estruturas que estejam na lateral do dique. "O pórtico que está sendo comprado vai agilizar as operações e nos dar um ganho de produtividade muito grande", observou. O estaleiro ficará com dois pórticos em atividade.

Fonte: Carmem Ziebell - jornalagora.com.br

Trabalhadores da Petrobras preparam greve para o próximo dia 16

A Federação Única dos Petroleiros (FUP) informou nesta segunda-feira que os trabalhadores da Petrobras, assim como de subsidiárias, rejeitaram a contraproposta apresentada pela empresa no último dia 31 de outubro e aprovaram greve por tempo indeterminado a partir do dia 16, que deve incluir a parada de controle da produção caso não haja uma proposta satisfatória até a data.

Em nota da Fup, os petroleiros reivindicam uma nova política de segurança, aumento de efetivos, melhoria nos benefícios, igualdade de direitos para combater a precarização do trabalho terceirizado, fim das práticas antissindicais, 10% de ganho real, entre outras reivindicações. No comunicado, a federação afirma que, em sete propostas, a empresa deixou de levar em conta os principais pedidos.

Trabalhadores da Petrobras têm se reunido para realizar diversas mobilizações pelo país desde o dia 19 de outubro, o que incluiria cortes e atrasos nas trocas de turno, procurando afetar as atividades operacionais da empresa.

Durante o Fórum Nacional de Práticas de SMS, no dia 6 de setembro, os sindicados apresentaram uma proposta diretamente à presidência e à diretoria da Petrobras, que teria sido ignorada por mais de 60 dias. "Nenhuma ação concreta foi realizada pela empresa para evitar tragédias anunciadas, como quedas de aeronaves, explosões, vazamentos, entre tantas outras ocorrências que se tornaram rotina nas Petrobras e subsidiárias. Desde a realização do Fórum, mais três petroleiros morreram em acidentes de trabalho e inúmeras ocorrências graves já foram denunciadas pela FUP e seus sindicatos", diz a nota.

Procurada pelo SRZD, a Petrobras emitiu um breve comunicado afirmando ter apresentado diversas propostas ao grupo, que recusou o um acordo. Segundo a assessoria da impresa, a partir de agora, dependeria dos participantes da Fup qualquer tipo de posicionamento.

"A Petrobras apresentou às entidades sindicais propostas de cláusulas econômicas e sociais para o Acordo Coletivo de Trabalho 2011. Além de reajuste de 9% e gratificação de 90% de uma remuneração, a empresa propõe avanços em diversos itens relacionados ao plano de saúde e previdência dos empregados, condições de saúde e segurança, entre outras questões", diz a nota emitida pela empresa na íntegra.

Coordenador geral da Fup diz que novos acidentes graves podem acontecer

Em conversa com o SRZD, o coordenador geral da Fup, João Antônio de Moraes, reforçou que a Petrobras foge das principais reivindicações dos sindicatos. Segundo ele, o item que está tendo maior confronto é o SMS, (Segurança, Meio-ambiente e Saúde).

"Só em 2011, nós tivemos 16 mortes na Petrobras (14 seriam de empresas terceirizadas). Desde 1995, quando a Fup começou a contabilizar isso, são 310 mortes. Para nós essa questão é central e estamos ainda mais preocupados com o crescimento que a empresa vai ter nos próximos anos. Se essa situação não mudar, nós poderemos voltar a ter graves acidentes com profissionais além de acidentes ambientais, como nós tivemos no passado" alerta João Antônio.

De acordo com ele, a principal mudança deve acontecer na política de saúde e segurança, que ainda é muito autoritária, algo que a empresa se recusaria a propor. "Eu costumo dizer que a Petrobras, nessa área, ainda é a Petrobras da ditadura militar. Não escuta os trabalhadores e nos trata com prepotência e arrogância."

O representante da Fup conta que o grupo deu um prazo até o próximo dia 10 para que a empresa tente voltar a conversar e atenda as reivindicações. "Se não avançar, vai ter greve!", encerra João Antônio.

Fonte: SRZD

Trabalhadores param obras de complexo petroquímico da Petrobras

 Cinco mil trabalhadores pararam de trabalhar nesta segunda-feira nas obras do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (Comperj), um dos maiores projetos em construção da Petrobras. Apesar do número significativo de operários parados, a Petrobras informou que não há prejuízo para o andamento das obras. Outros 11 mil continuam trabalhando, diz a petroleira.

"Não há impacto para o andamento das obras. De um total de 14 mil funcionários, cerca de 5 mil trabalhadores, pertencentes a quatro consórcios (TEAG, QGGI, SPE e Alusa), aderiram ao movimento(grevista)", informou a Petrobras.

Trata-se de mais uma grande obra do País que enfrenta protestos de trabalhadores. No começo deste ano, uma manifestação violenta interrompeu as obras da usina hidrelétrica de Jirau, em Rondônia, lideradas pela construtora Andrade Gutierrez.

Até o empresário Eike Batista, do conglomerado EBX, teve de pressionar empreiteiras para que chegassem a um acordo que desse fim a uma greve no seu Superporto do Açu.

O Comperj abrigará duas refinarias e uma planta petroquímica. A primeira refinaria terá capacidade para 165 mil barris diários e vai produzir diesel, QAV (querosene de aviação), GLP (gás de cozinha), nafta, coque e óleo básico do grupo 2 para lubrificantes. A previsão é de entrada em operação no final de 2013 início de 2014. A segunda refinaria está prevista para 2018 e além de todos os produtos da primeira refinaria vai produzir também gasolina.

Fonte: http://economia.terra.com.br

PALME OU CANETA DE OURO

Caros amigos fiz um comentario em uma postagem de um amigo Inspetor no Facebook, no entanto quero comparilhar minha opinião com todas as pessoas para que cada uma possa refletir um pouquinho e juntos quem sabe um dia possamos reverter esta situação ridicula.

É caros amigos infelizmente essa é uma pratica que vem ganhando força a cada dia, pois se houve noticias sobre esta pratica de todo canto do Brasil. Hoje ser inspetor virou uma das coisas mais fáceis do mundo, pois os órgãos certificadores deram uma relaxada e a coisa descambou de vez com a história de vai faltar mão de obra especializa (conversa pra boi dormir) e sendo assim meus amigos esta pratica do "Palme de Ouro" virou a coisa mais normal no nosso meio, pois quando as coisas não vão muito bem ou as obras estão com um certo atraso ai vem os grandes "Chefes" botar pressão e ameaçar os inspetores que se não forem dadas baixas em quantidades mínimas diárias eles estarão na rua e é o que tem acontecido com a maior naturalidade do mundo haja visto a grande rotatividade de Inspetores nas empresas é só parar e prestar a atenção no que vem acontecendo no dia a dia minha gente.

E só pra terminar pergunto? Quando um devido inspetor não consegue dar baixa na quantidade mínima de juntas será que os grandes "Chefes ou Lideres" vão a fundo saber qual a causa disso!!! Claro que não minha gente tendo em vista que o único que é mandado embora é o inspetor que não baixou as juntas no seu devido tempo por falta da competência da produção em fazer seu trabalho diário e conseqüentemente deixando acumular o trabalho e onde num belo dia à chefia maior da à ordem!!! Façam um mutirão, pois temos que medir tal coisa ou faturar no final do mês, porem esta mesma chefia se esquece de que os Inspetores tem procedimentos e normas a serem cumpridas onde cada qual estabelece uma seqüência de trabalho com prazos e parâmetros muito bem definidos. Só mais uma pergunta? Quantos encarregados ou supervisores da produção vocês tem visto serem trocados ou no mínimo passando por uma reciclagem!!! Acorda Brasil!!! E como diria um velho amigo!!! >> Acorda Alice, pois você não esta nos país das maravilhas

Caneta (PALME) de Ouro

"Vaga p/ Engenheiro de Instrumentação"

Precisa-se de 3 (três) Engenheiros de Instrumentação Sênior para trabalhar no Consorcio TE_AG projeto do Coque da Comperj no Rio de Janeiro.

Aos interessados e indicações favor enviar currículo para estes e-mails:

tbrmra@techint.com.br 
raul.neto@consorcioteag.com.br 


Um grande abraço e boa  sorte aos interessados!!!

Petrobras comemora o primeiro ano do dique seco do Rio Grande

Construção do deckbox da P-55 está ocorrendo no dique seco

A área destinada à construção naval em Rio Grande, onde foi construído o primeiro dique seco de grande porte do País, denominada pela Petrobras de Polo Naval, completou um ano de sua inauguração. A estrutura, também conhecida como Estaleiro Rio Grande, foi inaugurada em 21 de outubro de 2010 pelo então presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Para comemorar o aniversário de um ano, no início da manhã de terça-feira, 1º, a Petrobras reuniu os cerca de três mil trabalhadores que atuam no local e realizou um evento com direito a discurso, parabéns e distribuição de bolo. Na comemoração, o gerente de Implementação de Empreendimentos para plataforma P-55, Edmilson de Medeiros, ressaltou os projetos que estão em andamento no chamado Polo Naval, como a P-55 e os cascos destinados ao Pré-sal.

Medeiros ainda ressaltou que, neste primeiro ano, a Petrobras registrou grandes avanços nos projetos desenvolvidos na estrutura. Conforme ele, no caso da P-55 já foram edificados mais de 7,8 mil toneladas de aço de um total de 12 mil. Além disso, já se encontram no local todos os módulos que compõem a plataforma P-55. Neste primeiro ano, também foi iniciada a construção dos oito cascos FPSOs do Pré-sal. Até o momento, foram recebidas mais de 46 mil toneladas de chapas de aço e 18,5 mil toneladas de perfis para o desenvolvimento dos cascos.

Desde a inauguração do estaleiro, também estão sendo realizadas diversas obras civis de adequação e melhoria da infraestrutura. Entre os destaques estão o aumento da capacidade de carga do arruamento do eixo Sul de cinco para 10 toneladas por metro quadrado e o seu alargamento, passando de nove para 25 metros, permitindo assim o transporte de módulos e estruturas de grande porte. Também foram abertas vias, facilitando o trânsito interno do Polo, e construído estacionamento provisório, com capacidade para 320 carros. Ainda está em processo de licenciamento ambiental o projeto para a construção de outro estacionamento com capacidade para 500 vagas. Já na proximidade do lado Sul do dique seco foi criada uma área com capacidade para 10 toneladas por metro quadrado para sustentar equipamentos de grande porte ou a colocação de cargas.

Outras obras estão em andamento, tais como, os prédios Administrativo da Petrobras, da Manutenção, da Central de Resíduos e do Centro de Treinamento. Um fato importante também marcou o primeiro ano do chamado Polo Naval, quando, no início de outubro, foram realizados os testes no sistema de bombas e válvulas responsáveis pelo enchimento e esgotamento do dique seco. A atividade, realizada com sucesso, conforme a Petrobras, teve como objetivo verificar o desempenho do sistema que será utilizado durante a entrada do casco da P-55 e a saída da plataforma após a conclusão de sua edificação. A chegada do casco em Rio Grande está prevista para janeiro de 2012.

Fonte: Jornal Agora

Lula, o câncer, o SUS e o Sírio

POSTADO EM 02 DE Novembro DE 2011

Por Elio Gaspari, na Folha de S. Paulo

As pessoas que estão reclamando porque Lula não foi tratar seu câncer no SUS dividem-se em dois grupos: um foi atrás da piada fácil, e ruim; o outro, movido a ódio, quer que ele se ferre.

Na rede pública de saúde, em 1971, Lula perdeu a primeira mulher e um filho. Em 1998, o metalúrgico tornou-se candidato à Presidência da República e pegou pesado: ‘Eu não sei se o Fernando Henrique ou algum governador confiaria na saúde pública para se tratar’.

Nessa época acusava o governo de desossar o SUS, estimulando a migração para os planos privados. Quando Lula chegou ao Planalto, havia 31,2 milhões de brasileiros no mercado de planos particulares. Ao deixá-lo, essa clientela era de 45,6 milhões, e ele não tocava mais no assunto.

Em 2010, Lula inaugurou uma Unidade de Pronto Atendimento do SUS no Recife dizendo que ‘ela está tão bem localizada, tão bem estruturada, que dá até vontade de ficar doente para ser atendido’. Horas depois, teve uma crise de hipertensão e internou-se num hospital privado.

Lula percorreu todo o arco da malversação do debate da saúde pública. Foi de vítima a denunciante, passou da denúncia à marquetagem oficialista e acabou aninhado no Sírio-Libanês, um dos melhores e mais caros hospitais do país. Melhor para ele. (No andar do SUS, uma pessoa que teve dor de ouvido e sentiu algo esquisito na garganta leva uns 30 dias para ser examinada corretamente, outros 76, na média, para começar um tratamento quimioterápico, 113 dias se precisar de radioterapia. No andar de Lula, é possível chegar-se ao diagnóstico numa sexta e à químio, na segunda. A conta fica em algo como R$ 50 mil.)

Lula, Dilma Rousseff e José Alencar trataram seus tumores no Sírio. Lá, Dilma recebeu uma droga que não era oferecida à patuleia do SUS. Deve-se a ela a inclusão do rituximab na lista de medicamentos da saúde pública.

Os companheiros descobriram as virtudes da medicina privada, mas, em nove anos de poder, pouco fizeram pelos pacientes da rede pública. Melhoraram o acesso aos diagnósticos, mas os tratamentos continuam arruinados. Fora isso, alteraram o nome do Instituto Nacional do Câncer, acrescentando-lhe uma homenagem a José Alencar, que lá nunca pôs os pés.

Depois de oito anos: 1 em cada 5 pacientes de câncer dos planos de saúde era mandado para a rede pública. Já o tucanato, tendo criado em São Paulo um centro de excelência, o Instituto do Câncer Octavio Frias de Oliveira, por pouco não entregou 25% dos seus leitos à privataria. (A iniciativa, do governador Geraldo Alckmin, foi derrubada pelo Judiciário paulista.)

A luta de José Alencar contra ‘o insidioso mal’ serviu para retirar o estigma da doença. Se o câncer de Lula servir para responsabilizar burocratas que compram mamógrafos e não os desencaixotam (as comissões vêm por fora) e médicos que não comparecem ao local de trabalho, as filas do SUS poderão diminuir. Poderá servir também para acabar com a política de duplas portas, pelas quais os clientes de planos privados têm atendimento expedito nos hospitais públicos.

Lula soube cuidar de si. Delirou ao tratar da saúde dos outros quando, em 2006, disse que ‘o Brasil não está longe de atingir a perfeição no tratamento de saúde’. Está precisamente a 33 quilômetros, a distância entre seu apartamento de São Bernardo e o Sírio.

As opiniões variam... Cada um pense como achar que é correto!

Mas nossa oração é que Deus dê saúde à nós e àqueles que amamos e condições de cuidar dela a cada dia!

(Andressa C. Rodrigues - Ipatinga-MG)

Luana Piovani diz que ex-presidente Lula deveria tratar câncer no SUS. | 01/11/2011

A atriz Luana Piovani, 35, alfinetou o ex-presidente Luiz Inácio Lula da Silva, 66, dizendo que ele deveria tratar o câncer de laringe que o acomete na Rede Pública de Saúde.As declarações da atriz foram feitas na internet a um seguidor seu de um site de relacionamentos."Hoje até que não, mas o Lula com câncer devia se tratar no SUS (Sistema Único de Saúde)!! Ah, isso devia!! Fica sempre se gabando que a saúde aqui melhorou, pode?!?"O ex-presidente foi diagnosticado com câncer na larin [...]

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Brasil deve continuar a apostar em energias renováveis, apesar das descobertas de petróleo

São Paulo, 03 nov (Lusa) -- O Brasil precisa de continuar a desenvolver uma matriz energética verde, apesar das recentes descobertas de reservas de petróleo no pré-sal brasileiro, disse hoje José Miranda Formigli, gestor executivo da área de Exploração e Produção da Petrobras.

Para o responsável, o Brasil jamais poderá transformar-se num país dependente do petróleo, mas também não pode abrir mão dos benefícios que a indústria petrolífera poderá gerar para a economia do país como um todo.

Formigli considerou que o setor do petróleo deve ser encarado como uma oportunidade para impulsionar outras atividades, citando como exemplo o caso da Noruega, cujas "bandeiras ecológicas fortes" não intimidaram a indústria petrolífera, que permitiu ao país alcançar o topo no ranking de desenvolvimento humano.

© 2011 LUSA - Agência de Notícias de Portugal, S.A. De Gisele Lobato

Oportunidades de Emprego

Prezados,

Estou apenas repassando, pois as vagas são recebidas por e-mail, mesmo assim boa sorte aos interessados!!!


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Vagas para atuar na RELAN - BA 

Prezados, 
Estou buscando candidatos para uma obra de na RELAN - BA. Seguem as vagas: 
Coordenador de Sistema de Gestão 
Engenheiro de Qualidade 
Coordenador de Qualidade do Projeto 
Gerente de Planejamento e Controle 
Engenheiro de Planejamento 
Técnico de Planejamento 
Técnico de Documentação de Sistema de Qualidade 
Coordenador Técnico de Projeto 
Coordenado de Tubulação 
Coordenador de Instrumentação 
Coordenador de Eletricidade 
Coordenador Civil 

Interessados enviar currículo para analuiza@planova.com.br 


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A SGS está precisando de Inspetor de Elétrica, Instrumentação e Civil para obra no Maranhão. 
Interessados encaminhar currículos COM PRETENSÃO SALARIAL para cesarhcmatos@yahoo.com.br


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Vaga de Inspetor de Qualidade
O candidato (a) deverá ter curso de PM ou US do Cetre ou similar.
Disponibilidade para trabalhar em MG.
Salário + benefícios
Maiores detalhes sobre a vaga durante a entrevista.
Caso tenham interesse ou conheçam alguém, favor entrar em contato com:
Pâmella M. Dias através do email: pammdias@hotmail.com


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Vaga para 01-Inspetor de Equipamentos e 01-Encarregado de fase com experiencia em teste de estanqueidade em tanque de amonia e glp. De preferencia residir no estado do Rio de Janeiro favor enviar curriculo com pretenção salarial para "rogerio@qualidutos.com"

Lembrando que estou apenas repassando e boa sorte!!!

OSX fecha 3° tri de 2011 com realizações importantes

    A OSX, empresa do setor de equipamentos e serviços para a indústria offshore de petróleo e gás natural, do Grupo EBX, fechou o terceiro trimestre de 2011 com importantes realizações: o início da Construção da Unidade de Construção Naval do Açu (UCN Açu), a chegada do FPSO OSX-1 ao Rio de Janeiro, a assinatura do contrato para a construção do FPSO OSX-3, a assinatura do contrato de financiamento para construção do FPSO OSX-2 (US$ 850 milhões) e a divulgação do Plano de Execução 2011-2015. O resultado financeiro líquido em nove meses (findos em 30 de setembro de 2011) é de R$ 134,8 milhões. 

O caixa consolidado da OSX e de suas controladas em 30 de setembro foi de R$ 1,6 bilhão.

   “A OSX vem obtendo significativas conquistas, afirmando sua posição de liderança no Brasil, nos setores de construção naval, fretamento de unidades de produção offshore e serviços operacionais. Em julho, iniciamos as obras da Unidade de Construção Naval do Açu, o maior estaleiro das Américas, na Cidade de São João da Barra, Estado do Rio de Janeiro; para a realização desse empreendimento, obtivemos aprovação do Conselho Diretor do Fundo da Marinha Mercante para uma linha de crédito da ordem de R$ 2,7 bilhões; já somamos uma carteira firme de pedidos da ordem de US$ 5 bilhões, composto por 7 unidades, sendo 5 FPSOs e 2 plataformas fixas para atender à demanda de nossa cliente âncora OGX. Estamos também desenvolvendo e implementando o ITN – Instituto Tecnológico Naval, que realizará, em parceria do SENAI/FIRJAN, nesta primeira etapa, o treinamento e capacitação profissional de milhares de futuros colaboradores da equipe da OSX”, comentou Luiz Eduardo Carneiro, Diretor Presidente da OSX.

"FILHO"

 "Filho é um ser que nos emprestaram para um curso intensivo de como amar alguém além de nós mesmos;

 de como mudar nossos piores defeitos para darmos os melhores exemplos, e de aprendermos a ter coragem. 

Isto mesmo! Ser pai ou mãe é o maior acto de coragem que alguém pode ter,

porque é se expor a todo tipo de dor, principalmente da incerteza de estar agindo correctamente, e do medo de perder algo tão amado. 

Perder? Como?  Não é nosso, recordam-se? 

Foi apenas um empréstimo".

por José Saramago

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